企业文化
企业价值观
回报社会，履行责任
企业理念
以市场求生存，以服务求发展
企业精神
百折不挠，追求更好
企业作风
高调做事，低调做人，德不孤，必有邻
企业目标
超越自我，与时俱进
经营原则
诚信、优质、团结、进取、求实、创新
团队管理理念
企业光靠优厚的薪金、稳定的福利，很难长久的留住员工，让员工为企业勤恳工作。只要想办法让员工热爱工作，在工作岗位上越做越开心，才能很好地发展下去。
创造价值，回报社会，造福员工。云峰一直本着为国家、社会、员工带来发展、进步和价值为宗旨。
团队管理办法
赋予员工使命感。使命感可以驱策人向前走。企业必须赋予员工使命感，鼓舞企业员工去接纳公司的概念，分享公司管理者的感受及态度，认同公司的方向，并且去执行。这样员工就有可能在工作中更投入，更多地关心公司的成长，以至于时时敏感于每一个成本价格，为公司省钱。
给予员工自由。企业要敢于释放员工的能量与想象力。如果员工处于一个自由、不拘小节、有机会真正参与的环境之中，他们将可以发挥较大的能量。
让员工对工作产生主动性。当员工知道公司的成功有他们的一份功劳时，就能激发他们的积极性。反之，处处让员工唯命是从，将会扼杀员工的创造性，使员工像一部机器被动地、机械地工作。
使员工开心。开心是孕育创意的土壤。给员工提供一个轻松的工作环境，将使员工充分发挥其特长，把工作当成乐趣。另外，在工作之余，公司应适时开展丰富多采的企业文化活动，增强员工的归属感，融洽同事之间的感情，从而达到留住人才，使员工越做越开心的目的。
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